'n Bedryf se reaksie op 'n ongekende krisis soos die COVID-19-pandemie en die nasleep daarvan het sy vermoë getoon om die storm te weerstaan en sterker aan die ander kant uit te kom. Dit is veral waar vir die klerebedryf in Sri Lanka.
Terwyl die aanvanklike COVID-19-golf baie uitdagings vir die bedryf gestel het, blyk dit nou dat die Sri Lankaanse klerebedryf se reaksie op die krisis sy langtermynmededingendheid versterk het en die toekoms van die wêreldwye modebedryf en hoe dit funksioneer kan hervorm.
Die ontleding van die industrie se reaksie is dus van groot waarde vir belanghebbendes regoor die bedryf, veral aangesien sommige van hierdie uitkomste moontlik nie in die onstuimigheid aan die begin van die pandemie voorsien is nie. Verder kan die insigte wat in hierdie vraestel ondersoek word, ook 'n breër besigheidstoepassing hê. , veral vanuit 'n krisisaanpassingsperspektief.
As ons terugkyk na Sri Lanka se klerereaksie op die krisis, staan twee faktore uit; die bedryf se veerkragtigheid spruit uit sy vermoë om aan te pas en te innoveer en die grondslag van die verhouding tussen klerevervaardigers en hul kopers.
Die aanvanklike uitdaging het gespruit uit die wisselvalligheid wat veroorsaak is deur COVID-19 in 'n kopersmark. Toekomstige uitvoerbestellings - wat dikwels ses maande vooruit ontwikkel is - is grootliks gekanselleer, wat die maatskappy met min of geen pyplyn gelaat het nie. In die lig van 'n skerp afname in die modebedryf het vervaardigers aangepas deur hulle na die produksie van persoonlike beskermende toerusting (PPE) te wend, 'n produkkategorie wat 'n plofbare groei in die wêreldwye vraag gesien het in die lig van die vinnige verspreiding van COVID-19.
Dit was om 'n aantal redes uitdagend. Aanvanklike prioritisering van werkersveiligheid deur streng nakoming van gesondheids- en veiligheidsprotokolle, onder vele ander maatreëls, het veranderinge aan die produksievloer vereis gebaseer op maatskaplike distansiëringsriglyne, wat veroorsaak het dat bestaande fasiliteite uitdagings in die gesig staar om vorige personeelgetalle te akkommodeer .Boonop, aangesien baie maatskappye min of geen ondervinding in PBM-produksie het, sal alle werknemers vaardighede moet opbou.
Om hierdie kwessies te oorkom, het die produksie van PPE egter begin, wat vervaardigers van volgehoue inkomste tydens die aanvanklike pandemie voorsien het. Die belangrikste is dat dit die maatskappy in staat stel om werknemers te behou en in die vroeë stadiums te oorleef. Sedertdien het vervaardigers vernuwe - byvoorbeeld die ontwikkeling van materiaal met verbeterde filtrasie om meer effektiewe stop van die virus te verseker. Gevolglik het Sri Lankaanse kleremaatskappye met min tot geen ondervinding in PPE binne 'n paar maande oorgeskakel na die vervaardiging van verbeterde weergawes van PPE-produkte wat aan streng voldoeningstandaarde vir uitvoermarkte voldoen.
In die modebedryf maak pre-pandemiese ontwikkelingsiklusse dikwels staat op tradisionele ontwerpprosesse; dit wil sê, kopers is meer gewillig om klere-/stofmonsters aan te raak en te voel in verskeie rondtes van iteratiewe ontwikkelingsmonsters voordat finale produksiebestellings bevestig word. Met die sluiting van die koper se kantoor en die Sri Lankaanse kleremaatskappy se kantoor is dit egter nie meer nie. moontlik.Sri Lankaanse vervaardigers pas by hierdie uitdaging aan deur gebruik te maak van 3D- en digitale produkontwikkelingstegnologieë, wat voor die pandemie bestaan het, maar met lae benutting.
Die benutting van die volle potensiaal van 3D-produkontwikkelingstegnologie het gelei tot baie verbeterings – insluitend die vermindering van die duur van die produkontwikkelingsiklus van 45 dae tot 7 dae, 'n verbysterende vermindering van 84%. Die aanvaarding van hierdie tegnologie het ook gelei tot vooruitgang in produkontwikkeling aangesien dit makliker geword het om met meer kleur- en ontwerpvariasies te eksperimenteer. Om 'n stap verder te gaan, begin kleremaatskappye soos Star Garments (waar die skrywer werksaam is) en ander groot rolspelers in die bedryf 3D-avatars vir virtuele opnames gebruik omdat dit uitdagend is om opnames met werklike modelle te organiseer onder die pandemie-geïnduseerde inperking.
Die beelde wat deur hierdie proses gegenereer word, stel ons kopers/handelsmerke in staat om hul digitale bemarkingspogings voort te sit. Dit is belangrik dat dit Sri Lanka se reputasie verder bevestig as 'n betroubare verskaffer van end-tot-end-klereoplossings eerder as net 'n vervaardiger. Dit het ook gehelp dat Sri Lanka se kleredrag maatskappye was die voorloper in tegnologie-aanneming voordat die pandemie begin het, aangesien hulle reeds vertroud was met digitale en 3D-produkontwikkeling.
Hierdie ontwikkelings sal op die lang termyn steeds relevant wees, en alle belanghebbendes erken nou die waarde van hierdie tegnologieë. Star Garments het nou meer as die helfte van sy produkontwikkeling wat 3D-tegnologie gebruik, vergeleke met 15% pre-pandemie.
Deur voordeel te trek uit die aanneming-hupstoot wat deur die pandemie verskaf is, eksperimenteer klerebedryfleiers in Sri Lanka, soos Star Garments, nou met waardetoevoegingsvoorstelle soos virtuele vertoonlokale. Dit sal eindverbruikers in staat stel om mode-items in 'n 3D-weergegee virtuele te sien. vertoonlokaal soortgelyk aan 'n koper se werklike vertoonlokaal. Terwyl die konsep in ontwikkeling is, kan dit, sodra dit aangeneem is, die e-handelervaring vir kopers van modegoedere transformeer, met verreikende globale implikasies. Dit sal ook kleremaatskappye in staat stel om hulle doeltreffender te demonstreer produk ontwikkeling vermoëns.
Bogenoemde geval wys hoe die aanpasbaarheid en innovasie van Sri Lankaanse klere veerkragtigheid kan bring, mededingendheid kan verbeter en die bedryf se reputasie en vertroue onder kopers kan verbeter. Hierdie reaksie sou egter baie effektief gewees het en sou waarskynlik nie moontlik gewees het as dit nie was nie. vir die dekades lange strategiese vennootskap tussen die Sri Lankaanse klerebedryf en kopers. As verhoudings met kopers transaksioneel was en die land se produkte kommoditeitsgedrewe was, kan die impak van die pandemie op die bedryf baie ernstiger wees.
Met Sri Lankaanse kleremaatskappye wat deur kopers as betroubare langtermynvennote beskou word, was daar kompromieë aan beide kante in die hantering van die impak van die pandemie in baie gevalle. Dit bied ook meer geleenthede vir samewerking om 'n oplossing te bereik. Die bogenoemde tradisionele produkontwikkeling, Yuejin 3D-produkontwikkeling is 'n voorbeeld hiervan.
Ten slotte, Sri Lankaanse kleredrag se reaksie op die pandemie kan ons dalk 'n mededingende voordeel bied. Die bedryf moet egter vermy om "op sy louere te rus" en voortgaan om voor te bly met ons kompetisie vir tegnologie-aanneming en innovasie. Praktyke en inisiatiewe
Positiewe resultate wat tydens die pandemie behaal is, moet geïnstitusionaliseer word. Gesamentlik kan dit 'n sleutelrol speel in die verwesenliking van die visie om Sri Lanka in die nabye toekoms in 'n wêreldwye kleresentrum te transformeer.
(Jeevith Senaratne dien tans as Tesourier van die Sri Lanka Garment Exporters Association. Bedryfsveteraan, hy is 'n Direkteur van Star Fashion Clothing, 'n geaffilieerde van die Star Garments Group, waar hy 'n Senior Bestuurder is. Universiteit Alumnus Universiteit van Notre Dame, hy het 'n BBA en Rekeningkunde Meestersgraad.)
Fibre2fashion.com waarborg of aanvaar geen wetlike verantwoordelikheid of aanspreeklikheid vir die uitnemendheid, akkuraatheid, volledigheid, wettigheid, betroubaarheid of waarde van enige inligting, produk of diens wat op Fibre2fashion.com verteenwoordig word nie. Die inligting wat op hierdie webwerf verskaf word, is vir opvoedkundige of inligting. Slegs doeleindes. Enigiemand wat die inligting op Fibre2fashion.com gebruik, doen dit op eie risiko en die gebruik van sulke inligting stem in om Fibre2fashion.com en sy inhoudbydraers te vrywaar van enige en alle aanspreeklikhede, verliese, skade, koste en uitgawes (insluitend regskoste en uitgawes) ), en daardeur gebruik word.
Fibre2fashion.com onderskryf of beveel geen artikels op hierdie webwerf of enige produkte, dienste of inligting in genoemde artikels aan nie. Die sienings en menings van skrywers wat bydra tot Fibre2fashion.com is hulle alleen en weerspieël nie die sienings van Fibre2fashion.com nie.
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission
Postyd: 22-Apr-2022
